京东11.11战斗战斗,只赢第一主视觉

京东健康营养保健11.11战斗故事

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孟笑

运营服务组

多仓备货,攻坚跨境本地满足率

面对保税关区严查与单仓备货风险,她用分层拆解、多仓备货和入库闭环,把跨境本地满足率从结果指标变成可逐日跟进的过程指标。

80.0%正常推进品牌MTD,达到目标
85.0%骨骼健康组本地满足率
101.0%骨骼健康组目标达成率
101.1%运动健康组目标达成率

关键突破推动部分单仓品牌调整关区布局,沉淀多仓备货与入库跟进机制。

风险分层多仓备货入库闭环
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茹晓芝

运营服务组

把人工盯数升级为自动化作战闭环

她把分散口径、人工制图和群内发送串成自动化大促作战闭环,让业务从“出问题后找数”转向持续监控与快速干预。

4,059个人日目标节点覆盖
24轮/天自动刷新能力
512 / 0系统校验项 / 失败项
约83%重复性工作下降

关键突破把每日人工汇总升级为小时级自动刷新,让团队更专注于异常判断和快速干预。

统一口径可信快照自动触达
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陈思倩

运营服务组

从0到1搭起营养师内容矩阵

在大促前从零搭建营养师内容矩阵,以专业人设、AI生产和快速测试兼顾品牌信任与内容转化。

1+10+1官号/KOS/企微矩阵
2h→20min单条内容生产时间
5–6倍内容产出效率提升
百万级原创内容曝光

关键突破形成可复用的选题方法、内容生产SOP和数据迭代机制。

账号矩阵AI提效快速测试
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李畅

运营服务组

计划前置,让畅销品更快到达本地仓

她将销售计划、备货测算、B仓分流和R-F内配前置,缓解“总库存充足但本地仓无货”的履约难题。

+13.5pp畅销品现货率整体环比
+19.5pp品牌业务组环比
+20.9pp运动健康组环比
82.4%益生菌肠胃组,BOSS组第一

关键突破从被动补货转向计划前置、多仓布局和内配兜底。

计划前置B仓分流内配兜底
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吉阳

品牌业务组

费用少千万,仍要打穿独家货盘

在品牌费用缩减近千万元的背景下,他突破线上线下货盘壁垒,从零起盘金装蛋白粉独家合作。

20万罐独家尾货包销目标
20万元单日销售峰值
600万元双11预计纯增量
6,000万元+全年预计销售增量

关键突破拿下线下第一爆款独家尾货包销,打通全新货盘增长路径。

独家货盘高层破局精细运营
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韩硕

医学营养组

从控货困局中抢出资源与增量

面对特医品牌控货和价盘顾虑,她以稳价换供给、核心SKU聚焦和院外复购场景打开资源增量。

TOP 1组内目标达成率
超100万元额外品牌资源
40天+核心爆款备货周转
近2.5倍Big Day增长

关键突破以稳价换供给,聚焦核心SKU和院外复购,撬动资源增量。

稳价换供给核心SKU院外复购
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